Ihr zuverlässiger Partner für Instandhaltungs- und Projektmanagement
Ich bin Lukas Lienhard — Polymechaniker, Instandhaltungsleiter und Ihr Sparringspartner für vorausschauende Instandhaltung, TPM-Einführung und den Aufbau von Wartungsstrukturen, die Ihre Anlagen am Laufen halten — zuverlässig, kosteneffizient und nachhaltig.
Wer steckt hinter Techhard?
Ungeplante Stillstände kosten. Nicht nur Geld — sondern Nerven, Liefertreue und Vertrauen. Die meisten dieser Stillstände sind vermeidbar. Genau da komme ich ins Spiel.
Techhard ist kein Grosskonzern mit langen Entscheidungswegen. Techhard bin ich — Lukas Lienhard — ein Praktiker mit über 17 Jahren Erfahrung in der industriellen Instandhaltung. Ich war Mechaniker, Instandhaltungsplaner und Instandhaltungsleiter. Ich kenne Ihre Realität aus eigener Erfahrung: zu wenig Personal, zu viele Feuerwehreinsätze, zu wenig Zeit für das Wesentliche.
Ich helfe Ihnen, aus dem reaktiven Modus herauszukommen — mit durchdachten Wartungsstrategien, klaren Strukturen und echter Umsetzungskompetenz.
Mein Leitsatz: Jedes Problem birgt mindestens eine Lösung.
Kurzübersicht
Vorbeugende Instandhaltung & TPM
Ich analysiere Ihre Anlagestruktur, definiere Wartungsintervalle und baue systematische Instandhaltungsprogramme auf — von der einfachen Checkliste bis zur vollständigen TPM-Implementierung.
Instandhaltungsplanung & -strategie
Wartungspläne, Instandhaltungskonzepte, Ersatzteilstrategie und CMMS-Aufbau — ich bringe Struktur in Ihre Instandhaltungsorganisation, die im Alltag wirklich funktioniert.
Industrieprojekte & Anlagenumzüge
Wenn Anlagen umziehen, neu eingebracht oder rückgebaut werden müssen — ich plane und setze um. Von der ersten Skizze bis zur betriebsbereiten Anlage.
Instandhaltungsberatung & KVP
Schwachstellenanalyse, Störungsursachen erkennen, OEE verbessern — ich schaue mit einem erfahrenen Blick auf Ihre Prozesse und zeige Ihnen wo echtes Potenzial steckt.
Warum Techhard?
✅ Praxiserfahrung statt Theorie — Ich war selbst Mechaniker, Planer und Leiter. Ich weiss, was auf dem Shopfloor funktioniert und was nicht.
✅ Sofort einsatzbereit — keine Einarbeitung, kein Ramp-up. Ich kenne die Herausforderungen industrieller Instandhaltung aus dem Effeff.
✅ Ganzheitlicher Ansatz — von der Wartungsstrategie bis zur Umsetzung einzelner Projekte aus einer Hand.
✅ Faire, transparente Konditionen — schlanke Struktur, kein Overhead, kein aufgeblähtes Angebot.